如何制定2019年度计划PPT
八步法告诉你如何制定年度计划
第一步：先总结
原则1.总结得失，数字说话
原则2.有好有坏，客观实在（好的/坏的/失误的）
第二步：找定位
不同的人生阶段重心不同，找准定位，确定年度关键词。
第三步：定目标
确定目标必须自上而下也就是要从价值观入手找寻自己的目标体系。（意义-愿景-目标-任务-行动）
第四步：做分解
方法1.按时间分解（年度计划-季度计划-月计划-周计划）
方法2.按属性分解（总目标-分解目标）
第五步：明举措
1. 可视化制定任务列表；
2. 可执行细到具体动作；
3. 可量化明确验收标准。
第六步：配资源
预计明年预算和投入产出分析
第七步：明奖惩
第八步：调动态
在朝着年度目标前进的途中，要及时根据自身情况对目标计划进行调整，确保朝着正确的方向正确地做事。
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